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9月23日，興安銀鉛冶煉公司召開2025年安全生產(chǎn)管理委員會(huì)第三季度會(huì)議。公司黨委書記、董事長蔚志成，黨委委員、總經(jīng)理彭偉剛，在家班子成員、各分廠、部（室）負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各專業(yè)工程師、外委施工單位負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議由副總經(jīng)理、總工程師康平主持。
安全生產(chǎn)管理委員會(huì)辦公室首先對三季度安全生產(chǎn)工作及年度檢維修工作進(jìn)行總結(jié)報(bào)告，詳細(xì)匯報(bào)了安全管理、安全整改、隱患排查、檢維修及特殊作業(yè)管控等方面的工作完成情況，并指出近期安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)及通過行為安全觀察發(fā)現(xiàn)的問題。隨后，各生產(chǎn)分廠、生產(chǎn)技術(shù)部分別就三季度及檢維修期間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行匯報(bào)。
會(huì)上，彭偉剛宣讀了《內(nèi)蒙古地質(zhì)礦產(chǎn)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)整治提升專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》，并對本次安全生產(chǎn)整治提升專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行全面動(dòng)員部署。會(huì)議要求，一是公司主要負(fù)責(zé)人作為專項(xiàng)行動(dòng)第一責(zé)任人，必須切實(shí)提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性與緊迫性，做到親自掛帥、親自部署、親自推動(dòng)專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)；二是要牽頭成立專項(xiàng)行動(dòng)工作專班，結(jié)合公司實(shí)際，制定專項(xiàng)行動(dòng)“實(shí)施細(xì)則”及“責(zé)任清單”，確保責(zé)任落實(shí)無死角、措施細(xì)化到崗到人。
針對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中的不足，會(huì)議指出，需進(jìn)一步提升公司全員安全隱患排查能力與積極性，加強(qiáng)外委施工安全管控力度，重點(diǎn)理順交叉作業(yè)等突出問題，持續(xù)提升員工安全意識(shí)，不斷完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力。圍繞這些問題，會(huì)議明確下一步重點(diǎn)工作方向：一是重點(diǎn)做好落實(shí)隱患排查報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度，激發(fā)全員參與隱患排查的主動(dòng)性；二是強(qiáng)化中秋、國慶“兩節(jié)”期間安全管控，強(qiáng)化值班值守責(zé)任意識(shí)，確保節(jié)日期間生產(chǎn)安全；三是持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，發(fā)揮好班前會(huì)、“吹哨人”制度、行為安全觀察等工作機(jī)制，守住安全底線。
蔚志成強(qiáng)調(diào)，要將本次安全生產(chǎn)整治提升專項(xiàng)行動(dòng)作為公司第四季度安全管理“年度百日安全沖刺”的綱領(lǐng)主線，既要正視三季度及檢修期間暴露的問題隱患，更要抓好安全管理體系機(jī)制建設(shè)與制度落實(shí)的監(jiān)督考核，堅(jiān)決將各項(xiàng)治理措施執(zhí)行到位，全力保障公司生產(chǎn)經(jīng)營合規(guī)、有序、安全發(fā)展。（采寫：張樹宇? 審編：劉洋）
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