您當(dāng)前的位置：
3月31日，內(nèi)蒙古地質(zhì)礦產(chǎn)集團黨委書記、董事長賈慶東深入所屬興安銀鉛冶煉公司調(diào)研，了解公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，檢查安全生產(chǎn)工作，對下一步工作提出工作要求。
聽取工作匯報后，賈慶東對工作開展情況給予充分肯定，他指出，興安銀鉛冶煉公司黨委嚴(yán)格貫徹落實集團黨委各項部署要求，2024年圓滿完成各項經(jīng)營指標(biāo)，2025年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營管理各項工作平穩(wěn)有序推進，為完成全年目標(biāo)任務(wù)開好了局、起好了步。
賈慶東強調(diào)，一要強化企業(yè)精細(xì)化管理。要認(rèn)真對標(biāo)國內(nèi)一流企業(yè)，按照全產(chǎn)業(yè)鏈精細(xì)化管理要求梳理各管理環(huán)節(jié)，細(xì)化實化管理措施，切實提高管理效率。要做好項目可研論證，嚴(yán)格把好項目每個環(huán)節(jié)，在降本增效、提質(zhì)增效等方面下功夫、想辦法。要加強原料采購和產(chǎn)品銷售管理，積極推行原料智能化檢測，最大程度降低人為影響，提升檢測的科學(xué)性、精準(zhǔn)性。要提前謀劃安排年度設(shè)備檢修，科學(xué)安排檢修時間，全力減少因檢修對全年生產(chǎn)的影響。要切實加強財務(wù)預(yù)算管理，做到無預(yù)算不支出，確需要追加預(yù)算的，認(rèn)真研究論證。要把嚴(yán)格管理貫穿到日常各項工作，切實做到精益求精，力爭年底各項指標(biāo)實現(xiàn)大幅提升。
二要抓細(xì)抓實安全生產(chǎn)。做好全員培訓(xùn)，樹牢全員安全生產(chǎn)意識，充分借鑒行業(yè)內(nèi)好的經(jīng)驗做法，推動每位職工繃緊安全生產(chǎn)這根弦。要壓緊壓實全員安全生產(chǎn)責(zé)任，明晰每個崗位每位職工安全生產(chǎn)責(zé)任，真正做到安全生產(chǎn)有人抓、有人管、有人落實。要實行安全生產(chǎn)問題隱患報告獎勵制度，調(diào)動每位員工發(fā)現(xiàn)問題隱患的積極性、主動性，通過全員參與安全管理，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全生產(chǎn)隱患，堅決守牢不發(fā)生安全生產(chǎn)事故底線。
三要堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。緊扣鑄牢中華民族共同體意識工作主線，認(rèn)真落實集團制定的工作措施，把鑄牢中華民族共同體意識融入企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)、全過程。要加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，堅持民主集中制，認(rèn)真聽取各方意見建議，真正做到科學(xué)決策、民主決策、依法決策。要樹立正確的選人用人導(dǎo)向，把教育培訓(xùn)作為工作重點，切實提升員工創(chuàng)新意識、遵規(guī)守紀(jì)意識，做到神聚而形不散，提高企業(yè)凝聚力、向心力、競爭力。要推行職工競爭上崗，真正選好用好干部，做到能者上、庸者下。要全面加強黨的建設(shè)，嚴(yán)格落實黨中央、自治區(qū)黨委和集團黨委有關(guān)部署要求，把深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育作為全年黨建工作重點，進一步規(guī)范企業(yè)管理，改進工作作風(fēng)，塑造企業(yè)良好形象。
集團安全總監(jiān)、安全管理部部長楊文斌參加調(diào)研。（采編：于文晶）
打印
關(guān)閉