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3月31日，內(nèi)蒙古地質礦產(chǎn)集團黨委書記、董事長賈慶東深入所屬興安銀鉛冶煉公司調研，了解公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，檢查安全生產(chǎn)工作，對下一步工作提出工作要求。
聽取工作匯報后，賈慶東對工作開展情況給予充分肯定，他指出，興安銀鉛冶煉公司黨委嚴格貫徹落實集團黨委各項部署要求，2024年圓滿完成各項經(jīng)營指標，2025年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營管理各項工作平穩(wěn)有序推進，為完成全年目標任務開好了局、起好了步。
賈慶東強調，一要強化企業(yè)精細化管理。要認真對標國內(nèi)一流企業(yè)，按照全產(chǎn)業(yè)鏈精細化管理要求梳理各管理環(huán)節(jié)，細化實化管理措施，切實提高管理效率。要做好項目可研論證，嚴格把好項目每個環(huán)節(jié)，在降本增效、提質增效等方面下功夫、想辦法。要加強原料采購和產(chǎn)品銷售管理，積極推行原料智能化檢測，最大程度降低人為影響，提升檢測的科學性、精準性。要提前謀劃安排年度設備檢修，科學安排檢修時間，全力減少因檢修對全年生產(chǎn)的影響。要切實加強財務預算管理，做到無預算不支出，確需要追加預算的，認真研究論證。要把嚴格管理貫穿到日常各項工作，切實做到精益求精，力爭年底各項指標實現(xiàn)大幅提升。
二要抓細抓實安全生產(chǎn)。做好全員培訓，樹牢全員安全生產(chǎn)意識，充分借鑒行業(yè)內(nèi)好的經(jīng)驗做法，推動每位職工繃緊安全生產(chǎn)這根弦。要壓緊壓實全員安全生產(chǎn)責任，明晰每個崗位每位職工安全生產(chǎn)責任，真正做到安全生產(chǎn)有人抓、有人管、有人落實。要實行安全生產(chǎn)問題隱患報告獎勵制度，調動每位員工發(fā)現(xiàn)問題隱患的積極性、主動性，通過全員參與安全管理，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全生產(chǎn)隱患，堅決守牢不發(fā)生安全生產(chǎn)事故底線。
三要堅持和加強黨的全面領導。緊扣鑄牢中華民族共同體意識工作主線，認真落實集團制定的工作措施，把鑄牢中華民族共同體意識融入企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)、全過程。要加強領導班子建設，堅持民主集中制，認真聽取各方意見建議，真正做到科學決策、民主決策、依法決策。要樹立正確的選人用人導向，把教育培訓作為工作重點，切實提升員工創(chuàng)新意識、遵規(guī)守紀意識，做到神聚而形不散，提高企業(yè)凝聚力、向心力、競爭力。要推行職工競爭上崗，真正選好用好干部，做到能者上、庸者下。要全面加強黨的建設，嚴格落實黨中央、自治區(qū)黨委和集團黨委有關部署要求，把深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育作為全年黨建工作重點，進一步規(guī)范企業(yè)管理，改進工作作風，塑造企業(yè)良好形象。
集團安全總監(jiān)、安全管理部部長楊文斌參加調研。（采編：于文晶）
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